為切實提升自動化工程系學(xué)生會綜合管理能力,，優(yōu)化、整合學(xué)生資源,，努力把學(xué)生會建設(shè)成高水平、高素質(zhì)、高效能優(yōu)秀學(xué)生組織,，2月28日下午，自動化工程系學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)校,、系部號召,，召開自動化工程系學(xué)生會7S管理研討會。我系團委,、學(xué)生會所有成員參加了本次研討,。研討會由自動化工程系學(xué)生會副主席湯曄彬主持。會議主要就學(xué)習(xí)7S管理理念及如何制定,、推進7S管理制度展開討論,。
  自動化工程系學(xué)生會主席秦領(lǐng)同學(xué)結(jié)合自己學(xué)生會工作經(jīng)驗和體會，就如何更好發(fā)揮系學(xué)生會職能作用,，更好組織,、開展系部各項活動，提升學(xué)生活動內(nèi)涵,，發(fā)表了自己的見解,。
  自動化工程系學(xué)生會副主席湯曄彬針對下一步推進7S管理制定了開展步驟：一是進行多種形式宣傳動員。在各班及各類學(xué)生會議上宣傳7S管理實施目的,、意義及內(nèi)容要求,。組織主題班會，進行7S管理專項宣傳,，開展7S管理黑板報等宣傳活動,，分別成立學(xué)生會和班級7S管理實施工作組。二是進行全面細(xì)致督查落實。按照實施細(xì)則貫徹落實7S細(xì)則,，班級工作組對各部門實施情況進行指導(dǎo),、檢查，提出修改意見及建議,。三是不斷總結(jié)評價提升,。學(xué)生會工作組對各班進行7S管理評估驗收。對未達(dá)標(biāo)班級督促其整改,。通過評比,，評出7S管理先進個人和先進集體等。在前階段實施,、檢查,、評估驗收基礎(chǔ)上，進一步修訂標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,，逐步建立長效機制,。
  最后在大家的共同探討中結(jié)束了本次研討會，大家集思廣義收到了良好效果,，自動化工程系學(xué)生會必將為構(gòu)建和諧美好的校園貢獻(xiàn)自己的一份力量,！