在職業(yè)教育的浩渺海洋上,，機(jī)電系像一艘正在揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的船,，劈波斬浪,，高歌向前。她的速度和續(xù)航能力,，不在于個(gè)人英雄主義而在于團(tuán)隊(duì)的緊密合作,，同心協(xié)力有多久，船就能行多遠(yuǎn),。林春,，這個(gè)今年才38歲的年輕船長(zhǎng)，正迎風(fēng)站在事業(yè)的波峰上,，遙指彼岸,，信心百倍。
                      團(tuán)隊(duì)的布陣
  林春是2009年暑假后走上機(jī)電系主任這個(gè)崗位的,。這里幾乎是一個(gè)男人的世界,，35名教師中女性僅占6名。其成員的構(gòu)成也是全校最為復(fù)雜,，有正式在編的,，有社會(huì)化用工的，有自費(fèi)的,，還有工人身份的，要拿捏住這一幫子各有個(gè)性的“水手”,，林春和班子可沒少花心思,。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都需要踏實(shí)沉穩(wěn)的管家和帶頭人,，精心的分工和密切的合作則是工作向上的基石,。經(jīng)過深思熟慮，于是,，機(jī)電系有了這樣的布陣：
  周欣陽(yáng)：系部副主任,、省廳聘為國(guó)賽數(shù)控車項(xiàng)目教練組組長(zhǎng)，全面掌控實(shí)訓(xùn)和競(jìng)賽,，他有充分的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán),，凡由他提出的意見或建議，在系部職權(quán)范圍內(nèi)的,，一經(jīng)討論匯報(bào)通過,，即可實(shí)施。
  周文芳：系部主任助理,、市德育先進(jìn)工作者,，主抓人本理念，負(fù)責(zé)師生的思想政治工作,，微笑服務(wù),，創(chuàng)造人人舒心的和諧氛圍,，為教學(xué)研提供強(qiáng)有力的思想保障。
  王子平：市學(xué)科帶頭人,、省廳聘為國(guó)賽數(shù)控銑項(xiàng)目教練,，主攻數(shù)控銑和加工中心，在自己刻苦鉆研主動(dòng)參賽的基礎(chǔ)上,，集系部各方力量,，抓出一支好學(xué)善戰(zhàn)的學(xué)生隊(duì)伍。
  一個(gè)團(tuán)隊(duì),，沒有明星則全是明星,。對(duì)于朱龍飛、曹建中,、張偉峰,、史庭足、聶榮臻和張金橋等這些精兵強(qiáng)將,，林春都按其所長(zhǎng),，逐一分工，各有側(cè)重,，但分工不分家,。他相信，集體的智慧和力量,，只要十指握拳,，氣閑神定，像楊式太極拳中的“扳攔錘”那樣,，就不怕一拳伸出不顯功夫,。
                      善戰(zhàn)的底氣
  時(shí)代造就了五年制高職，陳舊的用人機(jī)制卻又容不下院校從企業(yè)引進(jìn)的人才,，這是一種制度的尷尬更是一種時(shí)代的悲哀,。在一次系部的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，就人才的重要性林春給大家講了一只歷史典故：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,，秦國(guó)打敗了楚國(guó),，楚國(guó)的大將子玉自殺了。秦王聽了非常高興,，說打勝仗只是小勝利,，子玉自殺才是秦國(guó)的巨大勝利。一個(gè)智勇雙全的將才,，要經(jīng)多年的苦心培養(yǎng),，戰(zhàn)亂之時(shí)，更顯其彌足珍貴。機(jī)電系有近2000萬(wàn)元的設(shè)施設(shè)備,，要在教科研上傲視江蘇的職教諸侯,，要的是兩個(gè)字：人才！當(dāng)年系部的現(xiàn)狀是：從職稱看兩頭大中間小,，高級(jí)占40%,，初級(jí)占40%，中級(jí)占20%左右,；從年齡看,，30-40歲的只有2人，其他要么30歲以下或者40歲以上,。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，系部及時(shí)采取了3條有力措施：一是通力合作，自己培養(yǎng),。給王子平,、朱龍飛定方向、定任務(wù),，定時(shí)間,，壓擔(dān)子。他們苦戰(zhàn)一年就分別在省,、市獲獎(jiǎng),，各自所帶的實(shí)訓(xùn)學(xué)生，三年跨了三大步,，先后奪得了全國(guó)和江蘇省的大賽金牌,。二是重視年輕教師，強(qiáng)調(diào)做好職業(yè)規(guī)劃,。如要求楊曉俊走研究型的道路；蔡舒旻朝學(xué)科帶頭人的方向發(fā)展,；徐軍平在班主任工作小有成績(jī)的基礎(chǔ)上往專業(yè)的深度上進(jìn)取等等,。抓住和創(chuàng)設(shè)多種機(jī)遇，推年輕教師參加各種培訓(xùn),，促進(jìn)快速成長(zhǎng),。三是多種渠道，搶挖人才,。在學(xué)校的支持下,，近幾年引進(jìn)的朱、曹等專業(yè)教師,，有的原本是學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)骨干,，有的曾在全國(guó)大賽中獲獎(jiǎng)。這一套育才、愛才,、引才,、用才的組合拳打得有聲有色，如虎添翼,，成果凸顯,。在2012年的省技能大賽上，機(jī)電系一舉奪得5.3枚金牌,，創(chuàng)歷史新高�,，F(xiàn)在省職教界講到數(shù)控，無(wú)人不知常州劉高職的機(jī)電系,。他們就以這樣的方式聚集,，最終形成1+1>2的力量。
                       可敬的工作狂
  林春瘦瘦高高的個(gè)子,，鼻梁上架著一副半框架的眼鏡,，鏡片后面的眼睛透出堅(jiān)毅和智慧，只是頂上的頭發(fā)或許過份謙虛,，站得稍稍后了些,。他在思考一個(gè)問題時(shí)，有一個(gè)招牌動(dòng)作,，一支筆在指尖上玩得飛轉(zhuǎn),。但就是這個(gè)略顯單薄的男子漢，工作中充滿激情,，人稱工作狂,。他要請(qǐng)你談事，給你的短信只有一個(gè)字：“來(lái)”,。他一旦想到了工作上的好點(diǎn)子,，會(huì)立即付諸行動(dòng)。有一次,，已是深夜12點(diǎn)鐘,，張偉峰的手機(jī)響了，打開一看,，是林春發(fā)來(lái)的短信,。“他這個(gè)主任,，還讓人家睡覺不,？”交談中，張老師半開玩笑半當(dāng)真地對(duì)我說,。
  2011年的暑假,，機(jī)電實(shí)訓(xùn)工廠100臺(tái)機(jī)床需重新調(diào)整并油漆地面，這是慢工細(xì)活，只能用叉車,，人多了反而有勁使不上,。考慮到2010年教師們因搬新校區(qū)已放棄了一個(gè)暑假,，林春和欣陽(yáng)一商量,，決定由他們兩人扛下此活。7—8月正值酷暑,，稍一動(dòng)大汗淋漓,，加上漆匠磨地坪時(shí)揚(yáng)起的粉塵，真是苦不堪言,。林春的父親見兒子整整兩個(gè)暑假未得一天休息,，心疼地打電話問他：“你難道比我這個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（其父在市冶金局獲過此譽(yù)）的思想還好嗎？”
  由于工作實(shí)在太忙,，林春今年第一次沒去參加兒子學(xué)校召開的家長(zhǎng)會(huì),，談到此，他的眼中充滿了愧疚之神,。
                      優(yōu)秀的CEO
  林春在機(jī)電系已工作整整15個(gè)年頭,，經(jīng)過內(nèi)外兼修，頗具一個(gè)CEO的風(fēng)采,。他每天第一個(gè)到辦公室,，布置督查一天的工作。他清楚自己所做的事,，也清楚系部每一個(gè)人所要做的事,。他和周欣陽(yáng)、周文芳等觸覺敏銳,，具有憂患意識(shí),，很會(huì)頂層設(shè)計(jì)。2011年,，世界技能組織在英國(guó)倫敦舉行了兩年一次的第41屆國(guó)際職業(yè)技能比賽,，中國(guó)第一次組隊(duì)參賽。獲知此情,，系部立即成立了一個(gè)信息搜集小組，及時(shí)進(jìn)行跟蹤研究,，他們預(yù)感,，這個(gè)國(guó)際賽事中的有關(guān)規(guī)則，可能會(huì)用于2012年的國(guó)賽,。凡事預(yù)則立,，這種國(guó)際視野，未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光正是一個(gè)優(yōu)秀管理者的突出體現(xiàn)。林春和王猛,、周欣陽(yáng)一樣,，已是省聯(lián)院中專家型的領(lǐng)導(dǎo)。
  林春喜歡踢足球,，愛打羽毛球,，現(xiàn)在忙得只能暫時(shí)割愛了�,？梢�是誰(shuí)家有事,，有人生了病，他必定擠時(shí)間登門家訪,。這個(gè)月,，系部將組織教師開展“親近大自然”活動(dòng)，林春說一定要去,，他想成為“哥兒們”中的一員,。
  當(dāng)今的數(shù)控大勢(shì)已由過去的“三國(guó)鼎立”演變?yōu)榇呵锏摹叭盒蹱?zhēng)霸”，我問林春,，就機(jī)電系而言,，有何美好愿景？他略加思索：“機(jī)電系的基礎(chǔ)是吳文龍,、耿淬兩主任奠定的,。我要和班子一起，打造一個(gè)有林春和沒有林春都一樣的機(jī)電系,。每個(gè)教師都能以已所長(zhǎng),，獨(dú)擋一面；每個(gè)干部在專業(yè)方面均能各領(lǐng)風(fēng)騷,，對(duì)社會(huì),、企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用,�,！闭f完，他哈哈地笑了起來(lái),。
  林春正年輕,，任在肩，路正長(zhǎng),，我們完全可以拭目以待,。