民主管理,、校務(wù)公開是學(xué)校管理工作的重要組成部分,，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)校務(wù)公開,，學(xué)校將于每個(gè)月定期舉行“情況通報(bào)會(huì)”,，由校領(lǐng)導(dǎo)或職能部門向全體教職員工通報(bào)一個(gè)階段以來(lái)的學(xué)校主要工作情況,、解答教職員工的提出的各項(xiàng)問題,。
　　10月18日上午,，本學(xué)期首次“情況通報(bào)會(huì)”在D三樓會(huì)議室舉行。王亮偉校長(zhǎng)首先向各部門,、各系部主任,、分工會(huì)主席、教代會(huì)代表以及部分教師代表等通報(bào)新校區(qū)建設(shè)情況：新校區(qū)開工典禮由于受到臺(tái)風(fēng)影響,，將推遲舉行,，但新校區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作沒有停止，現(xiàn)在已經(jīng)完成填土任務(wù)的進(jìn)1/3,；臨時(shí)辦公用房已經(jīng)結(jié)頂,，可以投入使用。另外1號(hào),、3號(hào),、5號(hào)學(xué)生宿舍樓建設(shè)工程招標(biāo)工作已經(jīng)完成，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn),。目前在新校區(qū)建設(shè)推進(jìn)上困繞我們的是規(guī)劃中河流改道,、廠房拆遷、土地附著物的補(bǔ)償?shù)葐栴},，新校區(qū)籌建辦正在加緊工作,，保證建設(shè)任務(wù)如期完成。
　　隨后王校長(zhǎng)就參加江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于師資工作工作會(huì)議的相關(guān)情況,，向大家作了通報(bào)：在會(huì)議上,，我們了解到，省教育廳對(duì)五年制高職辦學(xué)體制和模式十分有信心,，對(duì)五年制高職教育越來(lái)越重視,，相應(yīng)的對(duì)高職校基礎(chǔ)能力建設(shè)的要求越來(lái)越高,，學(xué)校將繼續(xù)加緊推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),，提高師資整體水平,。同時(shí)也希望全校教師以主人翁的態(tài)度積極參與學(xué)校建設(shè)，重視基礎(chǔ)能力建設(shè),，加快學(xué)校發(fā)展,。據(jù)悉，省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)校用于加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的300萬(wàn)元資金已經(jīng)確定,，市財(cái)政還將配套部分資金用于學(xué)校設(shè)施設(shè)備建設(shè),。
　　在通報(bào)會(huì)上，教務(wù)處,、辦公室就本學(xué)期以來(lái),，實(shí)施《教職工課職務(wù)津貼和工作量津貼的過(guò)渡調(diào)整辦法》的相關(guān)情況作了說(shuō)明，通報(bào)了按過(guò)渡方案測(cè)算后教職員工的工作量收入情況,，并對(duì)應(yīng)發(fā)津貼,、實(shí)發(fā)津貼、考核津貼進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明,，強(qiáng)調(diào)學(xué)校將制定考核辦法,，加強(qiáng)對(duì)教職員工工作量的過(guò)程性考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放考核津貼,。此外學(xué)校鄭重承諾：將規(guī)范管理程序和辦法,、手續(xù)，力爭(zhēng)每月10號(hào)將工資和獎(jiǎng)金打到教職員工的卡上,。
　　針對(duì)日前教師征稅憑證上出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合實(shí)際扣稅數(shù)目的問題,，學(xué)校專門邀請(qǐng)常州市稅務(wù)局翟科長(zhǎng)等到校進(jìn)行說(shuō)明。通過(guò)說(shuō)明,，與會(huì)同志了解到,，稅務(wù)局和郵政局等單位在數(shù)據(jù)傳送過(guò)程中由于系統(tǒng)問題，出現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)錯(cuò)位,，導(dǎo)致教師征稅憑證上扣稅數(shù)目和實(shí)際扣除數(shù)目出現(xiàn)不相同的問題,，這些問題在全市多家單位發(fā)生。稅收問題是事關(guān)國(guó)家和個(gè)人切身利益的重要問題,，學(xué)校將保留追究稅務(wù)系統(tǒng)責(zé)任的權(quán)利,，進(jìn)一步督促稅務(wù)系統(tǒng)及時(shí)改正錯(cuò)誤，早日將正確的征稅憑證發(fā)放到每一個(gè)教師手上,。

在通報(bào)會(huì)上,，部分教師與相關(guān)部門還就大家關(guān)心的問題和教師中的一些疑問進(jìn)行了交流，加強(qiáng)了溝通,，增進(jìn)了了解,，消除了疑問。

教職員工主動(dòng)參與學(xué)校管理和建設(shè),，積極提出問題和建議,，是學(xué)校實(shí)施民主管理的顯著成果,。今后，學(xué)校將進(jìn)一步完善民主管理和校務(wù)公開制度,，教職員工有任何問題可以通過(guò)以下程序,，逐級(jí)向?qū)W校反映1、有些問題可以直接向職能部門反映,、解決,；2、向各分工會(huì),、工會(huì)組織反映,、解決；3,、向辦公室主任反映,、解決；4,、向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,、解決,；5,、對(duì)于嚴(yán)重缺點(diǎn)或部門處理不當(dāng)，向?qū)W校最高領(lǐng)導(dǎo)反映解決,。學(xué)校承諾對(duì)于教職員工反映的問題,，24小時(shí)內(nèi)一定作出反饋，對(duì)于有些問題要延期解決的,，將在今后工作中作出明確解答,。